YRITYKSEN SUPISTUMISSTRATEGIAMALLI

Helsingin Kauppakorkeakoulu HKKK
Helsinki School of Economics HSE
Academia Oeconomica Helsingiensis

Liiketaloustiede: laskentatoimen pro gradu -tutkielma

Heikki Nikkinen

Kevätlukukausi 1987

Laskentatoimen laitoksen laitosneuvoston
kokouksessa 28.5.1987 hyväksytty arvosanalla
Magna cum laude approbatur.

Helsingin Kauppakorkeakoulun kirjaston
pro gradu -tutkielma n:o 3778


TIIVISTELMÄ 21.5.1987

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteena on kehittää yrityksen strategista
suunnittelua ottamaan paremmin huomioon yrityksen joutuminen
ajoittain supistumisvaiheeseen, sillä yrityksen
pienenemissuuntaan tapahtuvaan sopeutumiseen on yleensä
kiinnitetty huomiota liian myöhään, vasta kun yritys on
ajautunut kriisiin. Esim. taantuva toimiala tai yrityksen
sisäiset ongelmat aiheuttavat yritykselle supistumispaineita,
joihin strategisen suunnittelun olisi varauduttava.

Lähdeaineisto

Lähdeaineistona on käytetty strategista suunnittelua ja
yrityksen ongelmia taantuvien markkinoiden ja muun
ympäristönsä kanssa käsittelevää kirjallisuutta ja
artikkeleita, sekä jonkin verran yrityksen investointeja ja
disinvestointeja sekä kasvua ja saneerausta käsittelevää
kirjallisuutta.

Tutkimusote

Tutkielma on kirjallisuuteen perustuva. Aiempaa tietoa
analysoimalla, yhdistelemällä uusin tavoin sekä
päättelemällä kehitetään uutta teoriaa.

Tulokset

Supistumispaineisiin joutuneelle yritykselle luodaan joukko
vaihtoehtoisia strategioita. Supistumispaineiden syiden
analysointia kehitetään, jotta yritys osaisi valita oikean
strategian. Strategiavaihtoehdoista tehtävää valintaa varten
kehitetään matriisimalli ja sitä täydentävä analyysi.
Supistumisstrategian valinta yhdistetään yleiseen
strategioiden valintaprosessiin osoittaen
supistumisstrategiamallin sen avuksi antamat
analyysivälineet. Supistumisongelman järjestelmälliselle
käsittelylle luodaan puitteet.

Avainsanat

Strategiasuunnittelu, yrityksen kasvu, yrityksen saneeraus,
yrityksen koko.