2.5 KANNATTAVUUS JA KASVU PÄÄMÄÄRINÄ

2.5 KANNATTAVUUS JA KASVU PÄÄMÄÄRINÄ

2.5.1 Päämäärien jako asiakokonaisuuksiin

Päämäärien asettamisella konkretisoidaan yrityksen toiminnan tavoitepuoli. Päämäärillä ilmaistaan yrityksen pyrkimyksiä haluttuna toimintana jollakin aikavälillä tai haluttuna tilana aikavälin lopussa.

Yrityksen keskeisimpänä päämääränä on klassisesti pidetty voiton maksimointia. Ennen teknologian kehittymistä voitiin lyhytaikaista voittoa pitää yrityksen menestyksen mittana. Yhteiskunnan monimutkaistuminen on kuitenkin pakottanut yritykset pitempiaikaiseen suunnitteluun ja korostanut yrityksen pitkän aikavälin kannattavuutta.

Yrityksen sidosryhmien laajetessa yrityksen olemassaolo muodostuu tärkeäksi laajoille ihmisryhmille ja yrityksen keskeisimmäksi päämääräksi tulee säilyminen, eloonjääminen, joka edellyttää kannattavuutta pitkällä aikavälillä. Vain kannattava yritys pystyy turvallisen jatkuvasti tyydyttämään eri sidosryhmiensä vastikevaatimukset ja säilymään elossa.

Yrityksen täytyy säilyttää uusiutumiskykynsä pysyäkseen elossa. Uusiutuminen vaatii yleensä pitkää toteuttamisaikaa. Yritys ei voi siten liikaa keskittyä lyhyen aikavälin kannattavuuteensa vahingoittamatta pitkän aikavälin kannattavuuttaan.

Kannattavuus voidaan lyhyellä aikavälillä asettaa suoraan päämääräksi, mutta pitkille aikaväleille on vaikeaa tehdä riittävän luotettavia tuottoennusteita. Tämän vuoksi pitkän aikavälin kannattavuuspäämäärä jaetaan useisiin yrityksen kannattavuutta, uusiutumiskykyä ja eloonjäämistä tukeviin osa-alueiden päämääriin.

Päämääriä voidaan jakaa eri asiakokonaisuuksiin esim. seuraavasti:

1) Tuottopäämäärä (sijoitetun pääoman tuotto - kynnysarvona)

2) Ulkoisen kilpailukyvyn parantaminen

a) Kasvupäämäärät (myynnin kasvu, markkinaosuuden kasvu, tuotantolinjan laajentaminen, markkina-alueen laajentaminen)

b) Stabiilisuuspäämäärä (myynnin vaihtelu, tuottojen vaihtelu, kapasiteetin käyttöaste)

3) Sisäisen tehokkuuden päämäärät (erilaiset kiertonopeudet, myynnin voittoprosentti, tutkimus ja tietotaito, tuotantovälineiden ikä)

4) Joustavuuspäämäärät eli tuottavuus epävarmoissa oloissa

a) Ulkoinen joustavuus hyökkäävästi (kehittämiskykyisten teknologioiden määrä, tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvuus) tai puolustavasti (itsenäisten asiakkaiden määrä, itsenäisten markkinasegmenttien määrä, itsenäisten tuotannonalojen määrä)

b) Sisäinen joustavuus eli likvidisyys, mahdollisuus vastata epävarmoihin sattumiin likviditeetillä (mittoina mm. "acid test": rahoitusomaisuus/(tilivelat + lyhytaikaiset velat), tai "current ratio": (rahoitusomaisuus + vaihto-omaisuus)/(tilivelat + lyhytaikaiset velat) , jne.)

5) Muut päämäärät (ei-taloudelliset päämäärät, sosiaaliset velvollisuudet, jne.)

VIITTEET:

Ansoff 1965, 38-39. 52-64.