LÄHDELUETTELO

LÄHDELUETTELO

1) Aaker, David A. & Mascarenhas, Briance
The need for strategic flexibility.
The Journal of Business Strategy 5(1984):2, 74-82.

2) Abell, Derek F. & Hammond, John S.
Strategic Market Planning.
12.p. Englewood Cliffs, N.J. 1979.

3) Ackoff, Russell L.
Yrityksen suunnittelu.
Tapiola 1972.

4) Agthe, Klaus
Strategie und Wachstum der unternehmung.
Baden-Baden 1972.

5) Amey, Lloyd R. & Egginton, Don A.
Management Accounting, A Conceptual Approach.
3.p. London 1975.

6) Andersson, Edward
(Diffuusiosäännöksiä kaivattaisiin verolakiin)
Kauppalehti 13.5.1986, takasivu.

7) Ansoff, H. Igor
Corporate Strategy.
Bungay, Suffolk 1979, 1965.

8) Ansoff, H. Igor
Managing surprise and discontinuity: strategic response to
weak signals. - Strategy + Structure = Performance, ed. by
Hans B. Thorelli. Bloomington & London 1977. s. 53-82.

9) Ansoff, H. Igor
Strategisen johtamisen käsikirja.
Keuruu 1984.

10) Ansoff, H. Igor & Declerck, Roger P. & Hayes, Robert L.
From strategic planning to strategic management.
- From strategic planning to strategic management.
Toim. Igor Ansoff ym. London 1976. s. 39-78.

11) Ansoff, H. Igor & Hayes, Robert L.
Introduction. - From strategic planning to strategic
management. Toim. Igor Ansoff ym. London 1976. s. 1-12.

12) Artto, Eero
Keskustelua kasvun ja kannattavuuden tiimoilta.
Kauppakorkeakoulu, laskentatoimen laitos, tutkimusraportti
1975:1. Helsinki 1975.

13) Artto, Eero
Liiketaloustiede: laskentatoimi: Rahoitus, cum laude
approbatur 1977 - luentomoniste. Kauppakorkeakoulu, Helsinki 1977.

14) Artto, Eero
Kassaperusteinen kannattavuus ja rahoitus.
Helsinki 1978.

15) Asp, Kari & Alaluusua, Seppo & Nissilä, Juha
Laskentatoimi: talouden hallinnon harjoitus- ja oppikirja.
4.p. Helsinki 1977.

16) Barksdale, H.C. & Harris, C.E. Jr.
Portfolio analysis and the product life cycle.
Long Range Planning 15(1982):6, 74-83.

17) Basil, Douglas C. & Cook, Curtis W.
The Management of Change.
Edinburgh 1974.

18) Bates, Constance S.
Mapping the environment: An operational environmental
analysis model. Long Range Planning 18(1985):5, 97-107.

19) Bettis, Richard A. & Hall, William K.
The business portfolio approach - where it falls down in
practice. Long Range Planning 16(1983):2, 95-104.

20) Brandes, Ove
Kan man planera för förändringar.
Linköping 1983.

21) Bridge, John & Dodds, J.C.
Planning and the Growth of the firm.
London 1978.

22) Burton, Richard M.
Economics for corporate strategy: From substantive
rationality to procedural rationality. - Corporate
Strategy, toim. Thomas H. Naylor. 2.p. Amsterdam 1983.
s. 149-166.

23) Business Week
1984:September 17, s. 52-57.
1984:November 5, s. 46-48.

24) Carroll, Archie B.
When business closes down: Social responsibilities and
management actions. California Management Review 26(1984):2,
125-140.

25) Christensen, H. Kurt & Cooper, Arnold C. & de Kluyver,
Cornelis A.
The dog business: A re-examination.
Business Horizons 25(1982):6, 12-18.

26) Coate, Malcolm B.
Pitfalls in portfolio planning.
Long Range Planning 16(1983):3, 47-56.

27) Davous, Pierre & Deas, James
Design of a consulting intervention for strategic management.
- From strategic planning to strategic management.
Toim. Igor Ansoff ym. London 1976. s. 79-99.

28) Donaldson, Gordon
Strategy for financial mobility.
Boston 1969.

29) Donaldson, Gordon & Lorsch, Jay W.
Decision making at the top. The shaping of strategic
direction. 2.p. New York 1983.

30) Drucker, Peter F.
Managing in turbulent times.
London 1981.

31) Eriksson, Göran
Företagens tillväxt och finansiering.
Uppsala 1975.

32) Funkhouser, G. Ray & Rothberg, Robert R.
The dogma of growth: A re-examination.
Business Horizons 28(1985):2, 9-16.

33) Gelb, Betsy D.
Strategic planning for the under-dog.
Business Horizons 25(1982):6, 8-11.

34) Giddens-Emig, Karen
Portfolio planning: A concept in controversy.
Managerial Planning 32(1983):November-December, 4-14.

35) Grant, John H. & King, William R.
The logic of strategic planning.
Boston 1982.

36) Gup, Benton E.
Guide to strategic planning.
New York 1980.

37) Hahn, Dietger
Führungsaufgabe bei schrumpfendem Absatz.
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche
Forschung 33(1981):12, 1079-1089.

38) Hajba, Sirpa
Yrityksen kasvu ja siihen vaikuttavat tekijät.
Turku 1978.

39) Hake, Bruno
Hazards of growth - How to succeed through company planning
(Alkuteos: Wachstum sinnvoll planen). London 1974.

40) Hall, William K.
Survival strategies in a hostile environment.
Harvard Business Review 58(1980):5, 75-85.

41) Hamelman, Paul W. & Mazze, Edward M.
Improving product abandonment decisions.
- Product Planning, toim. Edward A. Spitz. 2.p. USA 1977.

42) Hamermesh, Richard G. & Anderson,M.J.jr. & Harris,J.E.
Strategies for low market share businesses.
Harvard Business Review 56(1978):3, 95-102.

43) Hamermesh, Richard G. & Silk, Steven B.
How to compete in stagnant industries.
Harvard Business Review 59(1981):5, 161-167.

44) Harrigan, Kathryn Rudie
Deterrents to divestiture.
Academy of Management Journal 24(1981):2, 306-323.

45) Harrigan, Kathryn Rudie
Exit decisions in mature industries.
Academy of Management Journal 25(1982):4, 707-732.

46) Harrigan, Kathryn Rudie
Strategic planning for end-game.
Long Range Planning 15(1982):6, 45-48.

47) Harrigan, Kathryn Rudie
Managing declining businesses.
Journal of Business Strategy 4(1984):3, 74-78.

48) Harrigan, Kathryn Rudie & Porter, Michael E.
Loppupelin strategiat alan taantuessa.
Harvard aikakauskirja 1(1984):1, 70-81.

49) Hofer, Charles W. & Schendel, Dan
Strategy Formulation: Analytical Concepts.
2.p. St.Paul, Minn. 1979, 1978.

50) Honko, Jaakko
Investointien suunnittelu ja tarkkailu.
5.p. Porvoo 1979.

51) Honko, Jaakko
Suomalaisten teollisuusyritysten investointikäyttäytymisestä.
-Laskentatoimi: talouden hallinnon artikkelikokoelma, toim.
Kalervo Virtanen. 2.p. Helsinki 1980. s. 53-72.

52) Hussey, David E.
Strategic management: Lessons from success and failure.
Long Range Planning 17(1984):1, 43-53.

53) Illi, Anita
Diffuusio.
Talouselämä 49(1986):32, 74-77.

54) Jahnukainen, Iiro & Junnelius, Christian & Sonkin, Lena
Liiketoiminnan kehittäminen liikeidea pohjalta.
Espoo 1980.

55) Jääskeläinen, Veikko & Kallio, Markku
Strateginen suunnittelu.
Espoo 1977.

56) Kallfass, Herman H.
Die Investitionstätigkeit der Grossunternehmen im
Konjunkturablauf. Göttingen 1981.

57) Kaukelin, Ari
Divestointi strategiavaihtoehtona.
Ltt: laskentatoimen pro gradu -tutkielma n:o 2912.
Kauppakorkeakoulu, Helsinki 1984.

58) Kotler, Philip
Marketing management; Analysis, planning and control.
4.edition, 5.p. Englewood Cliffs, N.J. 1980

59) Koutsoyiannis, A.
Modern Microeconomics.
2. edition, London 1985.

60) Kurikka, Ari
Juuri oikeaan tarpeeseen -tuotannon toiminnanohjaus.
2.p. Innscons, Insinööritieto oy, 1985.

61) Kykkänen, Tapani
Divestointitutkimuksesta.
Helsingin kauppakorkeakoulu, työpapereita F-96, 1984.

62) Kyläkoski, Kalevi
Yrityksen toiminnan suunnittelu.
-Johdatus laskentatoimeen, toim. Kari Asp ym. Joensuu 1976,
s. 72-90.

63) Kyläkoski, Kalevi
Yrityksen strategiasuunnittelusysteemi.
-Laskentatoimi: Talouden hallinnon artikkelikokoelma, toim.
Kalervo Virtanen. Helsinki 1976. s. 29-52.

64) Kyläkoski, Kalevi
Yrityksen strategiasuunnittelu systeeminä ja prosessina.
Helsinki 1980.

65) Lahti, Arto
Yrityksen kilpailustrategia.
Espoo 1983.

66) Lahti, Arto
Yrityksen strategia ja menestyksellisyys.
Helsingin kauppakorkeakoulu 1985.

67) Lovejoy, Frederick A.
Divestment for profit.
New York 1971.

68) MacMillan, Ian C. & Hambrick, Donald C. & Day, Diana L.
The product portfolio and profitability - A PIMS-based...
Academy of Management Journal 25(1982):4, 733-755.

69) McGinnis, Michael A.
The key to strategic planning: Integrating analysis and
intuition. Sloan Management Review 26(1984):1, 45-52.

70) Mascarenhas, Briance
Firm responses to environmental instability.
Journal of General Management 7(1981):2, 54-61.

71) Meffert, Heribert
Strategische Planungskonzepte in stagnierenden und
gesättigten Märkten.
Die Betribswirtschaft 43(1983):2, 193-209.

72) Montgomery, Cynthia & Thomas, Ann R & Kamath, Rajan
Divestiture, market valuation and strategy.
Academy of Management Journal 27(1984):4, 830-840.

73) Mäkinen, Vesa
Riskiäkin voidaan kontrolloida.
-Laskentatoimi: Rahoitus II, toim. Eero Artto, Helsinki 1975.

74) Mäkinen, Vesa
Joustavuus pienyrityksen menestymisen edellytyksenä.
Tampereen yliopisto, Tampere 1976.

75) Naylor, Thomas H.
An overview of strategic planning models.
-Corporate strategy, toim. Thomas H. Naylor.
2.p. Amsterdam 1983, s. 3-17.

76) Nees, Danielle
Increase your divestment effectiveness.
Strategic Management Journal 2(1981):2, 119-130.

77) Nevalainen, Eila
Johtoaihe: Ympäristöoppia.
Talouselämä 48(1985):1, 40-41.

78) Peters, Thomas J. & Waterman, Robert H. Jr.
Menestyksen profiileja (alkuteos: In search of Excellence,
1982). Imatra 1983.

79) Pfeffer, Jeffrey M. & Salancik, Gerald R.
The external control of organizations.
New York 1978.

80) Pitkänen, Eero
Tuotostavoitteiden operationaalisuus julkisessa hallinnossa.
Kauppakorkeakoulu, Helsinki 1969.

81) Porter, Michael E.
Competitive strategy.
13.p. New York 1980.

82) Porter, Michael E.
Competitive advantage.
New York 1985.

83) Prihti, Aatto
Yrityksen saneeraus ja toiminnan uudelleensuuntaus.
Espoo 1980.

84) Railo, Erkki
Strategian muutos ja muutoksen strategia.
Espoo 1980.

85) Ratia, Urpo
Yrityksen hyvinvointi, sen arvostelukriteerit ja arviointi.
Helsinki 1980.

86) Ratia, Urpo
Moniomisteisen yrityksen terveyttäminen.
Helsinki 1982.

87) Robinson, S.J.Q.
Strategies for declining industrial markets.
Long Range Planning 19(1986):2, 72-78.

88) Ruuhela, Reijo
Yrityksen kasvu ja kannattavuus.
Helsinki 1972.

89) Schillinglaw, Gordon
Profit analysis for abandonment decisions.
-The management of corporate capital, toim. Ezra Solomon.
3.p. New York 1964. s. 269-281.

90) Sunila, Pekka
Yrityksen divestointien suunnittelu.
Ltt: laskentatoimen pro gradu -tutkielma n:o 2747.
Helsingin kauppakorkeakoulu 1984.

91) Swan, John & Rink, David
Fitting market strategy to varying product life cycles.
Business Horizons 25(1982):1, 72-76.

92) Taylor, Bernard
The concept and use of corporate planning.
-Corporate Strategy and Planning, toim. Bernard Taylor &
John R. Sparkes. 1.p 1977, 2.p Bath 1979. s. 3-13.

93) Taylor, Bernard
Managing the process of corporate development.
-Corporate Strategy and Planning, toim. Bernard Taylor &
John R. Sparkes. 2.p Bath 1979. s. 155-179.

94) Taylor, Bernard
Turnaround, recovery and growth: the way through the crisis.
Journal of General Management 8(1982):2, 5-12.

95) Taylor, Bernard
Strategic planning - which style do you need?
Long Range Planning 17(1984):3, 51-62.

96) Thietart, R. A. & Vivas, R.
Success strategies for declining activities.
Brussels 1982.

97) Thompson, Arthur A.Jr. & Strickland III, A.J.
Strategy formulation and implementation: Tasks of the general
manager. 2nd edition, Plano, Texas 1980, -3rd edition, 1986.

98) Thorelli, Hans B.
A note on PIMS and strategic planning databanks.
-International Marketing Strategy, toim. Hans B. Thorelli &
Helmut Becker. 3.p. New York 1984. s. 183-185.

99) Toffler, Alvin
The adaptive corporation.
London 1985.

100) Vehmanen, Petri
Strateginen suunnittelu ja budjetointi, luentoja ja
harjoituksia. Jyväskylän yliopisto, taloustieteen laitos,
julkaisuja n:o 40, 1978.

101) Vignola, Leonard
Strategic divestment.
New York 1974.

102) Virtanen, Kalervo
Yritysoston suunnittelu prosessina.
Helsingin kauppakorkeakoulu 1979.

103) Virtanen, Kalervo
Yrityksen arvon määrityksen problematiikkaa.
-Laskentatoimi: Talouden hallinnon artikkelikokoelma, toim.
Kalervo Virtanen. 2.p. Helsinki 1980. s. 309-322.

104) Wakerly, R.G.
PIMS: A tool for developing competitive strategy.
Long Range Planning 17(1984):3, 72-78.

105) Wind, Yoram & Mahajan, Vivay
Designing product and business portfolios.
-Strategy formulation and implementation: Tasks of the
general manager, toim. Thompson, Arthur A. Jr. & Strickland
III, A.J. 2nd edition, Plano, Texas 1980. s. 225-241.

106) Woo, Carolyn Y. & Cooper, Arnold C.
Strategies for effective low share businesses.
Strategic Management Journal 2(1981):3, 301-318.

107) Woo, Carolyn Y.
The surprising case for low market share.
Harvard Business Review 60(1982):6, 106-113.

*